精益生产引进过程中需要注意哪些问题 1、制定详细的试行计划，以样办区的形式先行作业，并将样办作业时所出现的问题点均改善后，再推广到全厂。现场5S作业没做好。5S所要求的素养等等观念没执行好，不养成一个好的工作态度，难以实施精益生产 实施过程遇到困难就停滞不前。2、选人时一定要依据所选项目把合适的人纳入团队，在有些企业推行时，就有个别项目组把不合适的人纳入做黑带、绿带种子来培养，同样不能很好的帮助企业解决实际问题。项目组长选好后就要考虑组...