管理心理学挫折案例,管理心理学经典案例

管理心理学中的激励理论有哪些

过程型激励理论主要包括弗鲁姆的期望理论、亚当斯公平理论、斯金纳的强化理论。期望理论（Expectancy theory）是由北美心理学家和行为科学家维克托弗鲁姆于1964年在《工作与激励》中提出来的激励理论，是管理心理学与行为科学的一种理论。

管理心理学把激励看成是“持续激发动机的心理过程”。激励水平越高，完成目标的努力程度和满意度也越强，工作效能就越高；反之，激励水平越低，则缺乏完成组织目标的动机，工作效率也越低。内容激励理论 含义：所谓内容型激励理论，是指针对激励的原因与起激励作用的因素的具体内容进行研究的理论。

关注于激发动机来提高工作效率的是过程型激励理论，是指着重研究人从动机产生到采取行动的心理过程。它的主要任务是找出对行为起决定作用的某些关键因素，弄清它们之间的相互关系，以预测和控制人的行为。