管理学关于激励案例分析(50分),会的进来帮忙 1、承诺让员工接受培训，与公司一起成长 。可以参考惠普的激励方式，包括惠普的解雇员工的方式。2、采用的激励理论：双因素理论 不应该实施佣金制。因为按照双因素理论，工资性收入属于保健因素，只要原先员工没有不满意，那么没有必要投入大量成本；即使有不满意，高佣金也只能消除不满意感，不可能产生激励效果。而且从实际经营来看，小件商品靠销售员主动促销，成本大收益小。3、《高层次专业技术人才激励机制：政...